おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒュ.ーマン・ギルド の岩井俊憲です。
１．昨日（12月1日）は、飯田橋の社会福祉法人 東京都社会福祉協議会に出かけ、13：30～17：00に東京都社会福祉協議会 知的発達障害部会 研修委員会主催の「若手リーダー・リーダー候補向け研修」（オンライン開催）として
アドラー心理学に基づく 勇気づけのリーダーシップ
の研修の２日目を行っていました。
冒頭、発売中の『サンデー毎日』の宣伝をさせていただきました。
11月17日（水）と昨日の2日間の研修の柱は次の５つでした。
１）オリエンテーションとリレーションづくり
２）アドラー流リーダーシップについて
３）自己変革がスタート
４）リーダーのためのアドラー心理学
５）やる気を引き出す勇気づけのリーダーシップ
ひと言で言えば、アドラー心理学とリーダーシップを融合した講座。
約80人の受講者がオンラインで繋がった研修であっても、集合型に劣らない成果を出せたのではないか、と思われます。
質問も多く出ましたし、ブレイクアウトセッション、チャットなどを織り込んだためです。
後半が時間に押されて、16：30にいったん終わって「残ってやり取りすることをご希望の方はお残りください」とお伝えしたら、50名以上の方が参加し、そこで番外編として17：00まで5人ほどに対する質疑応答と補足説明をさせていただけました。
この熱意には心を打たれました。
私の本領は質疑応答です。
無駄なことを言わずに、メモをしたくなる話をタイムリーに伝えられるスキルがあります。
実例、たとえ話、名言などを織り込んで即座に答えられるのがありがたいです。
今回は、今までの集合型の研修以上に社会福祉法人 東京都社会福祉協議会のTさん（オンライン担当）、東京都社会福祉協議会 知的発達障害部会 研修委員の方々（サポート役）にお世話になりました。
この方々のお力添えがあってこそ研修がスムーズに展開できたことを感謝申し上げます。
とてもありがたい気持ちで飯田橋の社会福祉法人 東京都社会福祉協議会を後にしました。
２．一昨日（11月30日）は、10：00～17：00に79期 アドラー・カウンセラー養成講座（平日コース）の３日目を行っていました。
この日は「ライフスタイル調査表」の徹底読み込みとカウンセリングのデモンストレーションを行い、近所で夕食後、オフィスに一人たたずみ、「疲れた」「しんどいな」という気分に襲われました。
20：00～21：30に六本木に出かけ、私が「夜勤」と呼んでいる ハリウッド大学院大学 で講義をしなければならないからです。
ところが、六本木から見えた東京タワーと熱心な学生の姿に元気をもらいました。
考えてみれば、私と同じ世代の大半は【毎日サンデー】の人たちです。
しかし、私には待ってくれている人たちがいる、貢献できる分野がある、現役でい続けることができる知力・体力がある。
しみじみとありがたさを覚える師走の朝です。
＜お目休めコーナー＞ 12月の花（１）
